安全之花迎春绽放——河南能源永煤公司车集煤矿强化安全生产工作侧记煤质分析仪器

2月25日清晨，春回大地，万物复苏。走进车集煤矿，笔者看到一名名安全巡检员正相隔有序地列队下井，而工业广场上，一辆辆满载煤炭的车辆正源源不断往外运输，到处是一片热火朝天的景象。

“我们科学研判形势，精准谋划工作，把安全作为头等大事，全力以赴做好复工复产工作，确保新年良好开局。”该矿副矿长（主持行政工作）李进说。为实现安全生产目标，该矿围绕安全管理重拳出击，持续发力，让矿井安全之花迎春绽放。

思想引导“入心入脑”

“矿井通风的作用是什么？”“什么情况下，应进行专项安全风险辨识评估？”在该矿副井口抽查点，记者看到该矿安检员孔德政正在对入井员工进行提问。

近日，该矿坚持以安全高效为目标，按照“把风险管控挺在隐患前面、把隐患处理挺在事故前面”的原则，组织各单位开展“说危险、讲安全”警示教育活动，让职工结合岗位，对人的不安全行为和物的不安全状态进行预判、提醒、警示，使其正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，切实让全体员工的安全意识入眼、入脑、入心。

“长期从事井下工作，看惯了，干惯了，习惯了，甚至麻痹了，极易造成煤矿安全事故。”孔德政说，“我们通过开展全方位、多角度、深层次的警示教育，促使广大员工从自身岗位实际出发，认清安全‘红线’、把握安全‘底线’，推动安全生产形势稳定向好。”

理念决定意识，培训决定素养。该矿还以煤矿“e”课堂为依托，以岗位安全确认描述和手指口述为依据，让青年职工自编、自导、自演，拍摄安全小视频，供大家学习交流、分享点赞，并搭配音乐、文字，生动、灵活地演绎岗位操作和安全知识，引导员工认清安全形势，紧绷安全生产弦，做到认识上清醒、工作上到位。

“安全生产是企业发展的生命线，我们通过抓重点、抓关键，出实招、求实效，让干部员工认清形势、鼓足干劲，进一步提高安全系数，增加发展动力。”该矿党委书记牛建春说。

隐患排查“至深至严”

“2611下巷底抽巷二部皮带167#架处，放水器接头与抽放管连接漏气严重，对责任人减薪200元，连带班长、跟班队长、队长、书记四大员分别减薪150元……”2月24日早调度会，实验室破碎机，该矿安检科科长曲海军通报了上一天安全隐患情况。

越是关键时期，越要强化安全排查，敢于暴露现场问题，将事故消除在萌芽状态，让隐患无处遁形。

安全是生产的根本。该矿围绕安全目标，制订了管理人员“挂点包保”制度，在各采掘头面施工现场设置一名管理人员，既是安全形势任务的宣讲员，也是生产现场的安全监督员，依托“靠前督导、狠抓过程、闭环整改”管理模式，进行跟班安全监督检查，使其进一步强化事故隐患排查整治力度，确保排查不留死角、整治不留后患。

与此同时，该矿对“挂点包保”管理人员实施绩效考核，考核结果与所包保区队“三违”比率、生产任务指标、节支降耗目标完成情况挂钩，增强管理人员严查不放心人、严抓不放心事的隐患排查力度，做到“隐患可防，事故可控”，夯实安全管理基础。

“安全无小事，隐患就是事故。我们秉承‘隐患不除不放过、整治不力不松手’的理念，严抓安全隐患排查，严格安全履职考核，督促全体干部员工明确整改措施和努力方向，以扎实有效工作，保证矿井安全生产。”该矿安全副矿长魏永建说。

据了解，该矿在全矿范围内共设置“挂点包保”管理人员17人，平均每天查出各类隐患80余条，隐患整改率达到100%，有效扫除了矿井安全隐患。

精细管理“更细更实”

“测柱压，量柱距、棚距，利用专用工具再进行敲帮问顶……”2月23日早班，在该矿2604工作面，跟班队长、验收员、班组长正在联合对上巷超前的安全生产标准化工作进行综合验收。

大功源于精细，细节决定成败。该矿结合矿井实际，以质量达标为主线，构建了矿井、区队、班组“三级达标”精细管理体系，按照“开门即精品、工作零失识、质量零缺陷”的管理目标，扎实抓好标准管理、星级工程创建、季度质量考评“三项考核”，持续推动工程质量由阶段性达标向持久性达标、单项达标向全面达标、静态达标向动态达标转变，为矿井安全生产提供坚强保障。

与此同时，该矿坚持以动态达标为目标，每月召开一次“大会诊”，将各单位创建的标准工程、精品项目、日常验收纳入责任区域管理，采用“日动态检查、旬对调互检、月集中验收”的考核办法，对施工工程综合验收检查，做到监督检查不留空白，通报处罚不留情面，切实调动全员推进安全生产标准化的积极性和主动性。