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山东能源新汶矿业集团安置职工创出新成效纪实煤炭化验设备

作者:鑫诚信 发布时间:2021-09-05 20:52:03点击:

待岗人员把呆滞资产搞活了

——山东能源新汶矿业集团安置职工创出新成效纪实

2019年,山东能源新汶矿业集团将所属61个内部职工宿舍区的“三供一业”剥离,划归地方物业公司管理。但地方物业公司只要岗位,不接收人员,1712人待安置。

最初,有人主张把“三供一业”移交后的待岗人员“踢”给地方。

新汶矿业集团领导班子认为:国有大中型企业应该努力将待岗人员内部消化;内部各单位都在进行“瘦身改革”,也不宜将富余人员压给下属单位;待岗的物业人员已经积累了市场化运作的经验,是创业财富;内部众多的非煤产业发展不平衡,还有一批长期扭亏无望的非煤呆滞资产,可以探索将呆滞资产划为待岗人员的用武之地。

于是,该集团保留了内部物业公司——泰兴物业,调整了领导班子,鼓励、帮助、支持他们带领待岗职工,创新盘活呆滞资产。

2020年,化验室破碎机,新汶矿业集团下划给内部物业公司的亏损项目全部扭转了亏损局面,收入同比增加6739万元,职工人均年工资同比增长38%。

“等死的大象”成了“睡醒的雄狮”

泰兴物业总经理王伟说:“当时,我们面临着两个‘老大难’,一是安置待岗人员,二是经营呆滞资产,按传统方式继续经营是死路一条。只有瞄准国内相关的一流企业和先进企业,向他们学习,与他们合作,才能置之死地而后生。”

该公司组织人员有计划地“走出去”,参观学习了绿城集团、保利集团、鲁商集团等22个单位。在此基础上,他们“请进来”十几批专家学者,结合本公司实际,先后拟订出各类方案100多份,全力打造新格局。

天乐城是新汶矿业集团在泰山脚下投资兴建的国际旅游度假城,占地560亩,总投资10.2亿元,建筑面积4.59万平方米,包括盐水浴场、国际大酒店、商务大酒店、快捷大酒店,还有融休闲、运动、比赛于一体的亚洲最大的室内水世界。初衷是发展非煤替代产业,但类似的产业在泰山景区竞争激烈,顾客有限,难以回收资金,每年固定资产折旧费达4000多万元。有人说,巨额投资的天乐城已经成为“等死的大象”。

泰兴物业接管后,将独立经营改为合作经营,经营困难的国际大酒店由鲁商集团托管,实现了固定资产的保值和增值;经营困难的商务大酒店与山东省总工会、山东省煤矿总工会、山东能源集团合作,办起劳动模范疗养、休养和旅游基地,一年可收入1500万元;将220亩闲置土地与华新房地产公司合作,开发30套小别墅,可实现收入5亿元;将天乐城景区门票与海尔集团等企业开展产品置换业务,已置换得到价值500万元的家电产品。

同时,泰兴物业发挥房地产优势,分别与中国移动、京东集团等十几家公司开展多种合作。“等死的大象”变成了“睡醒的雄狮”,2020年,天乐城实现营业收入2.2亿元。

“吃钱坑”成了“摇钱树”

龙美园是新汶矿业集团龙堌煤矿的地质塌陷区,面积1.8万亩。该矿每年按每亩1500元向当地交纳土地补偿费,每年支付2700万元。矿工称塌陷区为“吃钱坑”。

泰兴物业通过参观学习江苏贾旺煤矿塌陷区变成生态园的成功经验,将龙美园规划建成风景旅游区和商贸企业孵化器。泰兴物业在修路、平地、植树和美化环境的基础上,分别划出2500亩和2000亩水域,与海尔集团下属的养殖公司合作,进行网箱养鱼和小龙虾养殖;划出6亩土地与山东省农科院、山东农业大学合作,进行林下羊肚菌蘑菇和赤松茸蘑菇养植;划出10亩土地与临沂金锣肉食加工集团、泰安兴岳养猪场合作,建起莱芜黑猪等生态猪养殖场;划出5亩土地与德州扒鸡厂合作,建起芦花鸡养殖场;其他水域和土地分别与绿城集团、保利集团等单位合作,开发了园林绿化、生态治理等十几个项目。

2020年泰兴物业接管当年,龙美园便扭转了长期亏损的局面,5年后年产值达8000万元。

“烫手山芋”成了“诱人香饽饽”

职工食堂长期陷入“补贴—运转—不补贴—不运转”的怪圈,成了企业的“烫手的山芋”。

泰兴物业接管26个职工食堂后,掌握了“集中大宗采购可以大幅度降低成本”的规律,探索出一个大幅度降低饭菜成本的诀窍:与附近最好的大型超市合作,利用夜间时间,由一位领导成员带队,为几个相近食堂集中大宗采购食材,享受低于市场零售价35%以上的优惠。

2020年,在保证职工满意的前提下,泰兴物业职工食堂项目实现营业额1853万元,实现利润223万元。

泰兴物业变单打独斗的封闭经营为与先进单位的合作共赢,2020年收入同比增加7294万元,职工人均年工资增加1.4万元。